今、起きていること
楽マジ(3,500人のポイ活サロン)からモアハピへの流入パスが、ほぼ刈り取り完了になっています。
ファネル(Utage → 動画 → LINE → サブスク → ガチモー)はしっかり作ってあるのに、入口へのトラフィックが足りていない状態。
→ 解くべき問いは「入口をどう増やすか」です。
モースタ(水曜朝5:30のインスタライブ)のコンテンツは今、誰がどう管理していますか? アーカイブの活用状況、スタッフの運用負荷なども含めて、まず現状を詳しく聞かせてください。
考えられる方向性
やるやらないは全く別で、自由にAIにブレストさせてみました。
「やりたい」「できそう」と感じたものがあれば、後で教えてください。
ズレてたらスイマセン。
※ 組み合わせもアリです。ヒアリング後にスタッフさんと一緒に優先順位を決めましょう。
AIの「経営チーム」が入ると
何が変わるか
どの方向性を選んでも、裏側の運用を支えるのがAI経営支援チームです。 中村が自分の会社で実際に動かしている仕組みを、モアハピにカスタマイズして入れます。
(推測含みます。違ったらスイマセン)
- 新規集客のアイデアを出すのが大変?
- ブレスト会議が時間がかかる?
- コンテンツの方向性判断が重い?
- 「次は何をすべきか」の判断が常に頭にある?
- モースタは毎週やるけど、その先に繋がっている実感が薄い?
- 原さんの指示待ちロスがある?
- 「これで合ってるかな?」の確認に時間がかかる?
- コンテンツの下書き・投稿作業が属人的?
- 数字の集計を手動でやっている?
- ライブで話す・意思決定する — それだけに集中
- AIが原さんの話をリール用台本・ブログ・メルマガに自動変換
- 戦略の選択肢はAI参謀が整理して「AかBか」で出してくれる
- 「今月の新規登録何人?」はダッシュボードを開くだけ
- AIチャットに「これ合ってる?」と聞ける(判断コスト激減)
- コンテンツは「AIが作った下書きを確認→公開」に変わる
- 投稿フォーマットが統一され、迷わなくなる
- 数字は自動集計。レポートも自動で届く
「原さんは話すだけ。スタッフは確認するだけ。残りはAIが回す」
という世界を一緒に作り上げていけます。
進め方 — 全6回の伴走
詳しい中身は戦略が決まってから。
ざっくり、中村が6回介入して初期設定と伴走をするイメージです。
これまで一緒にやってきたこと
2018年から8年間。仕組みの力で結果が出る体験をご一緒しました。
※ 数字はうろ覚えなのはご容赦ください(笑)
売上8倍に
最大規模
初歩質問が激減
スタッフ体制確立
PayPal→Zapier→Gmail / Teachable / ConvertKit / Discord… あの頃作ったフローの「次世代版」を、AIで作ります。
打ち手ももう少し絞れていきます。
一緒に解きほぐしていきましょう。